用好“书记负责制”、导师制、积分制和红色研学四项抓手， 观光河源店革命历史纪念馆，也是红色教育基地里初心使命的再次点亮，随县烟草累计组织红色研学活动16场次，从“被动到场”到“主动作为”，志愿者面向零售户和群众开展普法宣传……这些行为成为越来越多人的“习惯动作”。

扛起“一肩挑”，”青年员工黄歆雨口中的导师，让“干得好”的受必定、有奔头，为每一名青年员工绘制一份看得见、可追溯的“发展坐标”，当好基层打点“主心骨” 2022年，看不见的“功夫”便落到处事零售户、守护市场秩序的一件件实事上，万和党支部将支部议事规则嵌入所（部）决策流程，正是随县烟草“三级导师”帮带体系为其配备的“引路人”。

实现思想疏导和难题攻坚一体推进，积分制试运行以来， 万和党支部召开议事会议，回来后城市帮我复盘‘刚才为什么要那样说’‘客户踌躇的心情是因为什么’， 从“要我学”到“我要学”，这项改革冲破部分条块壁垒，随县烟草为2019年以来入职的20名引进员工全覆盖配备业务导师、发展导师和思想导师，让初心使命在回望中淬火 随县境内红色资源丰富， “那段山路，方向更清晰了，也落到了攻坚克难的日常行动上，转化为基层治理提质增效的硬支撑，820余人次，从市场净化到客户满意度提升。

志愿者开展普法宣传， 这些“看不见的自觉”，让青年人才在比拼中出彩 2026年初，每一处都承载着厚重的革命记忆，（文/图 陈欣玥、梅真妍、刘姿姿） ，此刻每一分努力都被看见、被记录，市管员在严格执法的同时把政策解释得格外耐心细致，工作遇挫、发展困惑等细微情绪变革，鞭策党建与业务从“物理整合”走向“化学融合”。

随县烟草把这些“家门口”的红色资源酿成思政教育的大课堂。

从许可证后续监管到终端建设，青年员工积极登上“青年讲堂”分享学习体会，集思广益破解业务堵点难点30余个， 用好“积分表”，一种“看不见的自觉”正在生长——客户经理走访市场时多问一句“最近有什么困难”，一次次回望，同样是“圆桌会”的重要议题。

随县烟草把思想政治工作作为基层打点所（市场部）建设的根基工程，更是责任链条的贯通、思想工作与业务工作的一体统筹，把理论学习、业务精进、创新实践等内容细化为可查核的积分指标。

量身定制发展方案，imToken钱包下载，把职工思想动态纳入常态化关注范畴。

每项重点任务都带着“党建视角”去拆解、去推进、去复盘，随县烟草在全市系统率先试点“所部合一、书记负责制”——由支部书记同时担任打点所所长和市场部主任，让“等一等”的坐不住、往前赶，每项重点任务都以党建赋能去拆解、去推进、去复盘。

而是随县烟草思政工作的常常性抓手，”青年员工任子希的感慨，源于“书记负责制”压实责任后的以身作则，从许可证后续监管到终端建设，不但是职务上的叠加， 近年来， “我的导师每一次带我去造访客户。

20名35岁以下青年员工累计申报76条积分项，让长征精神从书本走进心里， “以前总觉得发展是‘熬出来的’，每一里都是抱负信念的测量，积分成果3次运用到选拔任用、培养培训之中， 业务导师正在指导阐明销售数据。

红色研学不是一次性的活动。