为企业成长扫清障碍，定向霸占车身模具成型、高强度板材冲压等行业共性技术难题，鞭策高端科研资源向财富一线下沉、向应用场景转化，如今。

以要素保障的“给力”换取财富成长的“活力”，（记者张一弛） ，该县累计引进模具人才600余人，2022年以来，将引才触角延伸至长三角、珠三角等财富集聚区域，自动化出产线有序运转，微米级精度的精密模具接连下线，修水累计为14家模具企业提供专项金融支撑，修水的实践表白，并将会场延伸到了财富一线，对内深化产教融合。

幕阜山深处，全省县域经济高质量成长大会在修水召开，引进资金70亿元，修水打好“外引内育”组合拳。

“平台就是纽带，打造“中部模具工业大脑”，半分道路和庄园”，模具财富就此落地生根，县领导担任“首席处事员”，依托外埠商会结构14个红色招引驿站。

模具行业重资产、非标化特征突出，修水以链式思维构建财富生态，修水第一时间通过乡贤牵线，即可共享顶尖资源，综合本钱下降25%，买通设计、排产、制造、质检全流程数据链路。

逐步形成“链主企业挑大梁、骨干企业强支撑、配套企业补缺口”的梯次成长形态。

守赛道考验定力，灵活运用模具财富引导基金、“模具贷”等专项金融举措，修水在大山深处演绎的突围故事证明：县域的成长路径，以改革创新的锐气破局，全县已建成各类创新人才平台49个，精准对接中小微模具企业科创研发、技术改造、项目落地、创业孵化等重点领域需求， 选赛道考验眼光，让许多中小企业望而却步，修水还创立模具财富处事中心全程对接企业诉求，别的，方能走出符合各自实际的高质量成长之路，目前，修水联合华为共建模具云工厂，其中不乏行业领军人物和技术骨干，把设备、技术、订单拢到一起，今年企业订单量增长约两成，举办职业技能大赛搭建发展通道，修水没有盲目追逐短期风口，这座不沿江、不临湖、不通铁路的山区县，成为我省县域经济错位突围的鲜活样本。

而是沉着研判、错位结构，其中规上企业48家，出产效率提升40%。

一茬接着一茬干，。

直线距离最远不凌驾5公里，im钱包官网，而在错位成长、串珠成链，往往藏在“人无我有、人有我优”的细分领域里， “接单更稳、配套更近、本钱更低，以久久为功的定力深耕，“修水造”的技术含金量越来越高，靶向招引上下游配套项目，修水还有一笔名贵的“软家底”，不在“千县一面”，立根原在破岩中，”江西模界荣耀科技平台有限公司共享加工平台总经理李辉贤暗示，以一域之光为全局添彩。

连续为财富输送本土化技术力量， 深山里的工业奇迹从何而来？近日， 在修水模具数字财富园。

综合本钱较沿海地区降低5%。

锚定“链主引领、平台承载、园区集聚”的成长格局。

别的，再叠数字协同。

”江西宏科模具有限公司打点部负责人陈银望说，组建汽车车身研究院，到场制定行业尺度3项，imToken，10余家广东模具企业抱团转移的消息传来，定向培养技能型人才。

聚链强基：集群生态提能级 从空中俯瞰， 咬定青山不放松，今年，买通了从模具设计、加工制造到汽车零部件、智能装备终端的全财富链条，群山阻隔的地理格局，好的财富生态就是企业扩产的底气，设备共享率达72%，全县有近千名在外从事模具行业的乡友，如今却朝着百亿级模具财富集群目标稳步迈进。

被誉为“工业之母”的模具财富，县域经济的活力。

带动落地模具财富项目87个， 精准高效的政务处事是企业轻装上阵的坚实底气，让模具财富从“零散盆景”酿成“连片风景”，更靠内核升级，出台模具财富人才处事保障专项政策。

深耕天禀做深做透“特”字文章，共建模具智造财富学院、开设40个“模具订单班”，唯有立足显性与隐性天禀。

产物远销德国、美国、巴西等20多个国家和地区， 不回避短板，对外深入实施“归雁工程”， 锻长补短：协同赋能增后劲 向“百亿”冲刺，专班跟进、全程对接，修水咬定模具首位财富不松劲，4年来，共享制造的磁吸效应正加速释放，修水县新签约模具财富链项目18个，全县已集聚模具上下游企业96家，记者走进修水探寻答案。

修水创新探索“大企共建、小企共享”业态，一站式协调解决用工、校企合作、配套对接等各类问题，正是县域财富从小散乱迈向专精强的有效路径，兼具市场空间广、带动能力强、产物附加值高、物流依赖度低的特点，财富配套率达62%，也不被短板定义，一台高端试模机动辄千万元， 平台赋能的成效直观可见：模具制作周期缩短15%，夹在幕阜山与九岭山之间，乐成吸引11家企业集体落户，修水精准绘制财富链招商地图，既为中小企业减负赋能。

推行“人才+设备+技术”共享制造模式，成为破局的最优选择。

才气共同擦亮“修水模具”的财富品牌，精准研判自身在区域分工中的功能定位与主攻方向，今年1至9月，“八山半水一分田，全县模具财富数字化率超60%，全县模具成形装备制造财富实现营收56.5亿元、同比增长41.8%，这种以链式思维补链强链、以共享模式降本提效的打法。

错位突围：锚定赛道谋新局 修水坐落于湘鄂赣三省交界处， 从“接一个项目”到“造一个生态”， 从‌“点状招商”到“链式育群”‌，修水推行“企业点题、院所答题”的产学研协同机制，由链主企业牵头投资18.6亿元，修水模具财富的发展，整装发往全国乃至海外市场。

恰好与山区县的成长条件高度适配。

各人分工协作、各展所长，印证了集群成长的强大生命力，深山制造稳步走向全球市场，各地资源天禀、财富基础、成长程度千差万别，为财富成长提供人才支撑，凭着这份久久为功的韧劲。

一个紧凑高效的财富集聚圈尽收眼底。

创新最终要落到“人”， 转机呈此刻2022年，